국제 트랜스젠더 가시화의 날을 맞이한 CrowdStrike의 Hyacinth Diehl

2022년 4월 8일

Hyacinth Diehl(대명사: 그/그/그녀 – 섞어보세요!)이 2011년 첫 번째 직원으로 CrowdStrike에 합류했을 때 정체성이 가장 중요했습니다. 우선 수석설계사, 수석엔지니어 같은 직함을 갖는 것이 제한적일 수 있다는 과거의 경험을 통해 배우고 도구를 사용하는 포유류라는 제목을 선택했습니다. “사람들은 당신을 상자에 넣을 것입니다.”라고 그들은 말합니다. "그들은 당신이 어디에 속해 있는지, 어떤 대화에 참여할 수 있는지 가정할 것입니다." 반면에 도구를 사용하는 포유류는 어느 방에나 나타나서 기여할 수 있습니다.

CrowdStrike와 함께한 10년 넘게 Hyacinth가 주목을 받은 유일한 일은 특이한 타이틀을 선택한 것뿐이 아닙니다. 여기에서 우리는 여러 면에서 선구자인 유일한 Tool-Using Mammal과 함께 CrowdStrike에서 일하는 방법, 퀴어 및 트랜스젠더로서의 여정, 모든 사람들이 트랜스젠더 커뮤니티를 존중하고 축하할 수 있는 방법에 대한 생각에 대해 논의합니다. 국제 트랜스젠더 가시성의 날과 그 이후.

저는 회사가 공식적으로 설립되기 전에 채용되었습니다. 내 역할이 내부적으로 그리고 우리의 원래 자금 제공자에게 설명된 방식은 내가 5년 후에 우리가 만족할 시스템을 구축하기 위해 노력할 것이라는 것이었습니다.

그런 점에서 내 역할은 크게 변하지 않았다. 확장 가능한 시스템을 구축하는 것이 항상 나의 초점이었습니다. 때때로 우리의 성공을 가로막는 것들이 보이기 때문에 주의가 끌릴 때도 있지만, 나의 가장 중요한 목표는 항상 우리의 비전을 달성할 수 있는 시스템을 구축하는 것이었습니다.

솔직히 내 경력 전체에 걸쳐 꽤 강렬했습니다. 제가 대학을 졸업했을 때 저는 지금 우리가 젠더퀴어라고 부르는 사람이었습니다. 그 당시에는 그런 언어가 없었지만 저는 전문 회의에 드레스를 입고 나타나는 허리까지 수염을 기른 ​​친구였습니다.

그것은 일부 문을 열고 다른 문을 닫았습니다. 그러나 닫힌 문 – 나는 그들이 거기에 있는지조차 몰랐습니다. 그 경험을 통해 저는 제가 의존하게 된 분위기, 즉 일을 통해 자리를 얻으려는 분위기를 인식하게 되었습니다. 또한 계속하려고 하는 대로 시작하는 방법도 가르쳐 주었습니다. 당신은 사람들이 있는 곳에서 만나야 하며, 당신이 있는 곳에서 그들도 당신을 만나야 합니다. 그것이 작동하지 않을 경우, 미리 아는 것이 좋습니다.

어떤 의미에서 나는 퀴어와 트랜스젠더로서의 경험을 통해 내 자신 깊은 곳에서 배운 것들이 실제로 CrowdStrike의 많은 기본 원칙을 뒷받침했다고 말하고 싶습니다. 나는 회사가 하고자 하는 혁신적인 일을 하기 위해 여기에 왔다는 것을 알고 문으로 들어섰습니다. 나는 그것이 포함되지 않는다면 사업이나 직업적 성공에 관심이 없었습니다. 나는 기꺼이 많은 것을 논의하고 우리가 달성하고자 하는 것이 무엇인지 사람들에게 상기시켜 주고 싶었습니다. 우리가 하고 있는 일이 그 비전을 달성하지 못할 것이라는 점을 지적해야 할 때가 있었습니다. 나는 기꺼이 소음을 내거나 문제를 일으키는 사람이 될 준비가 되어 있었습니다. 그것이 내가 거기에 있는 유일한 이유였기 때문입니다. 보는 관점에 따라 방심함으로 보일 수도 있고, 용기로 보일 수도 있지만, 사실 퀴어로서 세상을 살아가면서 배워야 했던 것은 마음의 명쾌함이었습니다.

반면에, 나는 항상 반항적이거나 많은 말썽을 피워서 내 경력에 도달하지 못했습니다. 당신은 원칙에 입각한 방식으로 생활해야 하며, 당신의 견해나 가치를 모두 공유하지 않는 사람들, 즉 당신이 꽤 이상하다고 생각하는 사람들이 있는 조직에서 여전히 유용해야 합니다. 나에게는 큰 소리뿐만 아니라 부드러움도 많이 있습니다. 나는 내가 원하는 만큼 전자를 항상 잘 할 수는 없지만 그 선을 걷는 방법을 배우는 것이 중요합니다. 그렇게 함으로써 우리가 여기서 수행한 작업을 위해 사람들이 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 도울 수 있었습니다. 가능성의 가장자리에 있다는 저의 감각은 CrowdStrike에서 수행한 작업을 추진하는 데 큰 도움이 되었습니다.

앞서 말했듯이 저는 어렸을 때 굉장히 퀴어했습니다. 나는 시간이 지남에 따라 그것을 억제했는데, 부분적으로는 나이가 들고 누군가의 얼굴에 있어야 할 필요성을 덜 느꼈기 때문입니다. 하지만 또한 비즈니스 환경에서 효과적이기를 원했기 때문이기도 합니다. CrowdStrike에서 내 역할을 조정하는 과정에서 나는 내가 슈퍼 퀴어라는 사실을 아직 받아들이지 않는 사람들의 요구에 부응할 필요가 없는 위치에 있다는 것을 깨달았습니다.